（熱點(diǎn)：家用除濕機_強化成本與瘦身_渠道細分升級_業(yè)內新聞_新聞動(dòng)態(tài)-實(shí)力廠(chǎng)家官網(wǎng)）

　　如今的家用除濕機業(yè)已被“成本之手”卡得喘不過(guò)氣來(lái)。其中外部更多因素呈現不可控制性；而相對具有可控性的企業(yè)內部可以通過(guò)“修煉內功”來(lái)改變經(jīng)營(yíng)軟成本。因此，針對整合企業(yè)的內資源，優(yōu)化管理，乃為今日家用除濕機企業(yè)突圍之關(guān)鍵。

　　當前家用除濕機企業(yè)面對困境，所要做的第一要義是如何生存下去，并做到“瘦身不瘦骨”，把住要害處。類(lèi)似不同種類(lèi)的魚(yú)群適應不同的水域和水位，有各自適合的生存環(huán)境，中國家用除濕機企業(yè)必須根據企業(yè)的不同“體質(zhì)狀態(tài)”量身定制出自己的最適合的商業(yè)模式，進(jìn)行準確定位。

　　再次，善用動(dòng)漫推動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的策略。此策略是國外品牌一直推行的營(yíng)銷(xiāo)戰略，事實(shí)證明這是行之有效、快速占領(lǐng)市場(chǎng)的利刃。2008年，美國之寶公司首次推出了變形金剛系列家用除濕機，隨后他們委托日本東映動(dòng)畫(huà)公司制作了動(dòng)畫(huà)片，影片播出后，《變形金剛》家用除濕機開(kāi)始風(fēng)靡美國。

　　從我國除濕機出口市場(chǎng)增長(cháng)分析可知，俄羅斯、澳大利亞、智利、南亞、中東、南美等國家和地區市場(chǎng)潛力巨大，屬于新興市場(chǎng)，需求不斷擴大。盡管美國、歐盟和日本是中國家用除濕機主要出口的市場(chǎng)，但是受金融風(fēng)暴侵襲經(jīng)濟整體下行，增長(cháng)緩慢。因此，中國家用除濕機企業(yè)必須緊抓住原有市場(chǎng)，及時(shí)關(guān)注新興市場(chǎng)，積極拓寬家用除濕機出口渠道。

　　中國家用除濕機業(yè)至今仍然習慣以生產(chǎn)為主體，銷(xiāo)售是依附在生產(chǎn)上的一個(gè)“零件”，因此，銷(xiāo)售能夠做的事情很有限。在這種狀態(tài)中，要建立營(yíng)銷(xiāo)功能組織，頗有難度。如果家用除濕機業(yè)真要創(chuàng )建營(yíng)銷(xiāo)組織，必須有一個(gè)轉變，明確認識到“顧客第一，銷(xiāo)售第二，生產(chǎn)第三”的產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系，確定“銷(xiāo)售決定生產(chǎn)”，而且是企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力的觀(guān)念和戰略思維。

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