（闊論：工業(yè)加濕器企業(yè)“活下來(lái)的是英雄”）

　　繼上周又有微博曝稱(chēng)澳星加濕器庫存一千萬(wàn)，三年累計虧空可能超五千萬(wàn)元。該微博指出，澳星加濕器的員工年工資支出至少達八百萬(wàn)元，而互聯(lián)網(wǎng)的競價(jià)推廣費用高居一千萬(wàn)，代言人投入三百萬(wàn)，由此該得出結論：“澳星加濕器銷(xiāo)售額尚不夠維持營(yíng)銷(xiāo)成本……三年累計虧空可能超五千萬(wàn)元”。

　　盡管處境尷尬，但至少從目前看，中國加濕器廠(chǎng)家業(yè)還很難走出燒錢(qián)競爭的宿命。這是由國情所決定的，在現階段，所謂提高競爭檔次、服務(wù)致勝之類(lèi)很難真正收獲消費者的擁護，說(shuō)燒錢(qián)是因為服務(wù)過(guò)度則更無(wú)稽。這些年中國各個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)現狀證明，要搶占市場(chǎng)，除了宣傳大戰（忽悠），就是價(jià)格大戰，而兩者的共同點(diǎn)就是兩個(gè)字：“燒錢(qián)”。

　　有人說(shuō)在燒錢(qián)大戰中的工業(yè)加濕器企業(yè)“死去的是化肥，活下來(lái)的是英雄”，這話(huà)雖不好聽(tīng)，但卻陳述了一種事實(shí)，無(wú)論單個(gè)加濕器企業(yè)是否成功，在中國工業(yè)加濕器市場(chǎng)燒掉的錢(qián)都不會(huì )白白蒸發(fā)掉，市場(chǎng)在擴張，服務(wù)在提升，消費者群在擴大，行業(yè)在發(fā)展，這些，其實(shí)都是燒錢(qián)的“代價(jià)”。

　　澳星加濕器是不是真的虧損五千萬(wàn)，只要當事者不公布營(yíng)業(yè)數字，外界就根本不可能確切得知。但從近年來(lái)澳星加濕器的燒錢(qián)力度上觀(guān)察，這一數字是有可能的，至少，澳星加濕器具備實(shí)現這一數字的能力。而業(yè)內有能力承受這種虧損的也不止澳星加濕器一家。

　　但相關(guān)博文還是引起了工業(yè)加濕器業(yè)內的普遍關(guān)注。這些猜測雖未必準確，但卻非空穴來(lái)風(fēng)。近半年來(lái)，確實(shí)有一股寒流在向去年還大躍進(jìn)式發(fā)展的中國工業(yè)加濕器企業(yè)襲來(lái)。燒錢(qián)無(wú)止，贏(yíng)利無(wú)期，融資無(wú)門(mén)，上市無(wú)路的大環(huán)境之下，很多加濕器廠(chǎng)家企業(yè)都感受到了寒意，并在財務(wù)壓力下產(chǎn)生應激反應。

　　狂熱的投資使加濕器廠(chǎng)家巨頭們?yōu)閾屨际袌?chǎng)不懼虧損，踴躍燒錢(qián)，盡管很多中小加濕器廠(chǎng)家企業(yè)已漸難承受，叫苦不迭，但至少在近期來(lái)看，這種殘酷的市場(chǎng)競爭行為還很難結束。巨頭們正陷入一種類(lèi)似囚徒困境的境地，雖然都在虧損，都想收斂，但誰(shuí)都不敢真正收斂，市場(chǎng)一旦失去，再搶回來(lái)很難。所以當澳星加濕器宣布結束全場(chǎng)免費后，安詩(shī)曼加濕器等卻紛紛表示要將免費送貨進(jìn)行到底。

　　中國加濕器廠(chǎng)家繞不過(guò)短兵相接的以燒錢(qián)為特征的市場(chǎng)競爭，這或許很殘酷，但也沒(méi)必要過(guò)度悲觀(guān)，只要挺住，必有出路。在資金充足的情況下，燒錢(qián)永遠是迅速擊敗、拖垮競爭對手的最有效手段，而且回報也很豐厚。平心而論，燒錢(qián)并不是巨頭們的一個(gè)錯誤選擇。