（解讀：除濕機家電業(yè) 品牌與渠道誰(shuí)先行）

　　摘要：除濕機家電企業(yè)如何在渠道建設的時(shí)候，讓渠道與品牌一同成長(cháng)，形成渠道與品牌相輔相成，良性循環(huán)的態(tài)勢呢？品牌價(jià)值會(huì )體現在產(chǎn)品的價(jià)格以及產(chǎn)品品質(zhì)上；而良好的渠道可以降低銷(xiāo)售成本，如果渠道不暢的話(huà)，有些產(chǎn)品依然可以到達顧客手中，只是成本高出了很多而已。

　　到底是渠道先行？還是品牌先行？在實(shí)踐中，許多除濕機家電企業(yè)能夠成功啟動(dòng)渠道，但問(wèn)題是后行的品牌卻遲遲不能形成，以致在渠道推力逐漸弱化的時(shí)候，不能及時(shí)提供通路流轉的新動(dòng)力，最終還是要失去渠道，品牌成了許多網(wǎng)絡(luò )零售企業(yè)的致命傷。

　　網(wǎng)上購物的出現促進(jìn)了零售渠道逐漸出現細分市場(chǎng)。該細分市場(chǎng)的發(fā)展空間在其他消費者人群中同樣具有，因此，占據更大份額的傳統零售渠道可以有效的借鑒。做渠道，不忘自己的品牌定位，在做品牌的同時(shí)，不忘渠道對于品牌建設的促進(jìn)作用。

　　目前網(wǎng)上購物市場(chǎng)已覆蓋較全的商品品類(lèi)，根據消費者的行為特征已經(jīng)細分為若干市場(chǎng)。網(wǎng)上購物市場(chǎng)中，細分市場(chǎng)的形成意味著(zhù)網(wǎng)民購買(mǎi)需求的聚集，其快速發(fā)展說(shuō)明了網(wǎng)民需求被有效的刺激。該細分市場(chǎng)的發(fā)展空間在其他消費者人群中同樣具有，因此，占據更大份額的傳統零售渠道可以有效的借鑒。

　　中國地域遼闊，人口眾多，消費規模和潛力巨大，傳統家電零售渠道雖然已能實(shí)現較A的覆蓋，但現階段仍不能形成對消費者需求的深度挖掘，主要原因在于傳統家電零售渠道市場(chǎng)細分不充分，未能有效刺激需求，充分挖掘每個(gè)細分市場(chǎng)的發(fā)展潛力。

　　因此，渠道與品牌都是企業(yè)的財富，只是不同的家電企業(yè)在不同的階段認為兩者的價(jià)值不同而已。對除濕機家電電子商務(wù)企業(yè)來(lái)講，依靠網(wǎng)絡(luò )傳播以互聯(lián)網(wǎng)為載體進(jìn)行銷(xiāo)售，只有做大做強才會(huì )在競爭中取得有力的位置，品牌和渠道必不可少。