（變革：抽濕器廠(chǎng)家驅動(dòng)轉型 關(guān)鍵促創(chuàng )新）

　　2011年，浙江抽濕器廠(chǎng)家在成長(cháng)，發(fā)展，壯大過(guò)程當中，遇到A有挑戰意義的一件事情是什么？就是轉型。浙江抽濕器廠(chǎng)家要想優(yōu)化升級，還需要提高市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力，通過(guò)品牌化運行、設計和服務(wù)等非物質(zhì)手段，優(yōu)化企業(yè)的制度、文化甚至企業(yè)家本身都需要去脫胎換骨，要歷練磨難和陣痛。

　　當前抽濕器廠(chǎng)家轉型主要需要解決兩個(gè)方面的問(wèn)題：要不要轉？怎么轉？廠(chǎng)家轉型難度很大，有成本，有風(fēng)險，還有陣痛，所以需要很大的決心。早轉型早成功，成功轉型需要有正確的思維方法、良好的轉型環(huán)境，結合自己的實(shí)際情況和目的，從以大規模投資、耗費資源的發(fā)展模式，轉變到依靠科技進(jìn)步發(fā)展的道路上來(lái)。

　　一般而言，轉型時(shí)機選擇有三種，即提前性選擇、反應性選擇和危機性選擇。抽濕器廠(chǎng)家轉型的時(shí)機，要緊密結合市場(chǎng)需求和競爭情況以及市場(chǎng)發(fā)展趨勢做出有遠見(jiàn)的提前性選擇。遺憾的是，在許多中國抽濕器企業(yè)里，直到發(fā)生了大規模的危機才會(huì )認識到時(shí)機選擇的重要性，延誤時(shí)機而付出沉重的代價(jià)。

　　外部競爭正迅速改變著(zhù)企業(yè)生存與發(fā)展的內外部環(huán)境，在這種局勢下，正確選擇和確定轉型方向是保障企業(yè)持續發(fā)展的基礎，它對每一個(gè)抽濕器廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)都是件非常困難的事情。國內那些錯失轉型好時(shí)機的抽濕器廠(chǎng)家，其溫水煮青蛙之后果讓人遺憾。而那些轉型有起色甚至成功的抽濕器企業(yè)，其轉型過(guò)程也是驚心動(dòng)魄，艱難曲折。