（除濕機行業(yè)管理如何創(chuàng )新）

　　除濕機行業(yè)管理如何創(chuàng )新：在許多除濕機企業(yè)看來(lái)，管理這個(gè)詞是在是太虛了，太空了，它們認為最好的管理就是把除濕機生產(chǎn)出來(lái)，然后賣(mài)出去就好了，只要組合好團隊，員工的激烈和獎勵不要少就可以了。

　　一般來(lái)說(shuō)，很多企業(yè)都是這么想的。而且在大家的眼里，企業(yè)管理就是如何激勵和賦予個(gè)人、團隊的激情和活力，組織好生產(chǎn)和銷(xiāo)售，至于其他的就無(wú)所謂了。

　　但是這種理解是非常膚淺的，要知道，企業(yè)管理的復雜性和挑戰性是超出你的預期的，畢竟每個(gè)人的想法是不同的，要想把所有的人凝聚在一起，團結在一起，發(fā)動(dòng)主觀(guān)能動(dòng)性，在企業(yè)這個(gè)組織中為一個(gè)目標而奮斗，不管是企業(yè)的轉型還是變革，不管是外部市場(chǎng)變化還是同行不斷的攻擊，也能巍然不動(dòng)，并且不斷發(fā)展，這就需要企業(yè)在管理上不斷的創(chuàng )新，要找出符合自己的管理之路。

　　模仿是企業(yè)管理中最為忌諱的，企業(yè)創(chuàng )辦之初可以模仿借鑒，但是企業(yè)到了一定的程度之后，就必須走出自己的管理之路，打造屬于自己的管理手段、管理文化和管理體系?，F在我國的除濕機企業(yè)規模還很小，但是也有幾家企業(yè)的規模是不錯的，現在也到了對管理創(chuàng )新的時(shí)候，如果按照以前的管理方法，那么企業(yè)要想擴大就很難了。

　　一個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程，也是企業(yè)管理不斷打補丁、改變的過(guò)程，像美的集團能夠不斷的發(fā)展，多次轉型都獲得成功，就是因為它的管理創(chuàng )新和管理驅動(dòng)的能力。管理出效益，這句話(huà)不是空口說(shuō)說(shuō)的，而是有大量的實(shí)例證明的。除濕機企業(yè)要想再進(jìn)一步的話(huà)，那么在管理上必須有所改變。