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                  除濕機企業(yè)如何面對產(chǎn)能過(guò)剩

                  除濕機企業(yè)如何面對產(chǎn)能過(guò)剩

                  作者:CEO 時(shí)間:2023-01-12

                  信息摘要:除濕機企業(yè)如何面對產(chǎn)能過(guò)剩:產(chǎn)能過(guò)剩這個(gè)詞從2011年起就見(jiàn)諸各大新聞媒體的頭版頭條,一說(shuō)到中國的經(jīng)濟發(fā)展如何,這個(gè)詞始就會(huì )出現。從李寧運動(dòng)鞋開(kāi)始,到鋼鐵行業(yè),到處充斥著(zhù)的都是產(chǎn)能過(guò)剩。產(chǎn)能過(guò)剩的原因有很多,主要有三個(gè)方面,地方政府重復建設,企業(yè)滿(mǎn)目擴大生產(chǎn),還有最后一個(gè)就是國際消費市場(chǎng)縮小。那

                  除濕機企業(yè)如何面對產(chǎn)能過(guò)剩

                  (除濕機企業(yè)如何面對產(chǎn)能過(guò)剩)

                    除濕機企業(yè)如何面對產(chǎn)能過(guò)剩:產(chǎn)能過(guò)剩這個(gè)詞從2011年起就見(jiàn)諸各大新聞媒體的頭版頭條,一說(shuō)到中國的經(jīng)濟發(fā)展如何,這個(gè)詞始就會(huì )出現。從李寧運動(dòng)鞋開(kāi)始,到鋼鐵行業(yè),到處充斥著(zhù)的都是產(chǎn)能過(guò)剩。產(chǎn)能過(guò)剩的原因有很多,主要有三個(gè)方面,地方政府重復建設,企業(yè)滿(mǎn)目擴大生產(chǎn),還有最后一個(gè)就是國際消費市場(chǎng)縮小。那么除濕機行業(yè)存在才能過(guò)剩嗎?

                    按照除濕機的銷(xiāo)售模式,應該不會(huì )存在生產(chǎn)過(guò)剩的情況的,但是由于前幾年我國經(jīng)濟發(fā)展非常好,對除濕機的要求也很多,于是很多的企業(yè)盲目生產(chǎn),加上除濕機的更新?lián)Q代,于是有很多企業(yè)就剩了很多老款產(chǎn)品沒(méi)有賣(mài)出去。加上突然的經(jīng)濟下降,一部分小企業(yè)倒閉,導致除濕機市場(chǎng)縮小,于是,除濕機的生產(chǎn)過(guò)剩問(wèn)題就出現了。

                    產(chǎn)能過(guò)剩的原因并不是市場(chǎng)需求不滿(mǎn)引起的,如果你這樣看待產(chǎn)能過(guò)剩,那么就是本末倒置了。市場(chǎng)需求不滿(mǎn)來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面:一個(gè)是經(jīng)濟下滑導致消費不足,大批廠(chǎng)家的倒閉使除濕機市場(chǎng)縮小,這是根本,無(wú)法在短期內解決;另一方面是除濕機在我國市場(chǎng)已經(jīng)完成初期的消費,需要更多功能的除濕機出現。

                    這兩個(gè)方面等諸多因素的共同作用,才導致了需求不再高增長(cháng),或者出現下滑。而產(chǎn)能是廠(chǎng)家的生產(chǎn)能力,并不能決定需求的多與寡。

                    產(chǎn)能過(guò)剩的成因在于企業(yè)過(guò)于追求規模效應,導致現在企業(yè)難以形成工匠精神。而產(chǎn)能過(guò)剩的危害在于對價(jià)格的影響。大家都知道,產(chǎn)能過(guò)剩的結果就是供過(guò)于求,產(chǎn)品多了賣(mài)不出去,就只好打價(jià)格戰的主意,力圖通過(guò)價(jià)格戰搶占其他品牌的份額。這才是產(chǎn)能過(guò)剩真正的壞處。很多除濕機企業(yè)大打價(jià)格戰,做假貨,也是產(chǎn)能過(guò)剩的一種表現,把以前生產(chǎn)的產(chǎn)品通過(guò)這種方式銷(xiāo)售出去,想挽回損失,結果卻是擾亂了整個(gè)除濕機市場(chǎng)。

                    找到了除濕機生產(chǎn)過(guò)剩的原因,那么我們也就有了應對之策了。那就是要牢牢將精力和重點(diǎn)放到產(chǎn)品和用戶(hù)上,要圍繞用戶(hù)推出好產(chǎn)品,不要想著(zhù)歪門(mén)邪道,造假只能一時(shí),不能一世,希望廣大除濕機企業(yè)好好考慮吧。

                    

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