（除濕機企業(yè)如何利用價(jià)格擴大市場(chǎng)）

　　除濕機企業(yè)如何利用價(jià)格擴大市場(chǎng)：現在我國的除濕機市場(chǎng)還處在一個(gè)看價(jià)格的時(shí)代，大部分的消費者只會(huì )對價(jià)格感興趣，而對除濕性能的要求倒不是很高，這就為假冒偽劣產(chǎn)品提供了生存的土壤，可以這么說(shuō)，現在除濕機行業(yè)市場(chǎng)這么混亂的原因，跟消費者購買(mǎi)除濕機的時(shí)候只要求價(jià)格的原因很大。結果就是認真做產(chǎn)品的竟然做不過(guò)那些假冒偽劣的企業(yè)，說(shuō)起來(lái)，這也是一大笑話(huà)了。

　　既然市場(chǎng)逃脫不了低價(jià)這個(gè)問(wèn)題，那么就要在這個(gè)問(wèn)題上做好文章，當然不是和假冒偽劣產(chǎn)品打價(jià)格戰，跟他們打價(jià)格戰，這不是找死么？而是持續圍繞價(jià)格做一些包裝和策劃，從而探索新的獲取市場(chǎng)需求的手段。

　　做價(jià)格文章核心上文說(shuō)了不是打價(jià)格戰，而是要通過(guò)價(jià)格的“高中低”和“規模與利潤”兩項指標進(jìn)行差異化包裝、測算，找到除濕機廠(chǎng)家最為關(guān)注的“規模與利潤”平衡點(diǎn)。

　　當前大家對價(jià)格包裝的觀(guān)念就是底價(jià)促銷(xiāo)，你1000那我就990，以超低價(jià)格來(lái)吸引消費者的眼球，這個(gè)手段說(shuō)真的消費者也看厭了，特別是在家用除濕機市場(chǎng)，什么雙十一、雙十二，平常買(mǎi)一千多的那個(gè)時(shí)候只要幾百塊就可以買(mǎi)到。而工業(yè)除濕機的價(jià)格戰要好一點(diǎn)，只要是正規廠(chǎng)家的產(chǎn)品，那么就算有折扣，折扣也是比較有限，的因為他們知道，持續的低價(jià)格是無(wú)法讓一家企業(yè)健康持續運行的。

　　那么除濕機企業(yè)該如何利用價(jià)格擴大市場(chǎng)呢？在營(yíng)銷(xiāo)上可以使用一個(gè)極低的價(jià)格來(lái)吸引客戶(hù)的眼球，然后生產(chǎn)要跟上這個(gè)腳步，生產(chǎn)出性?xún)r(jià)比高的除濕機或者是有新技術(shù)的產(chǎn)品來(lái)鎖定市場(chǎng)，從而提高銷(xiāo)售量，并推動(dòng)企業(yè)的盈利能力。就跟我國智能手機的發(fā)展一樣，通過(guò)性?xún)r(jià)比來(lái)獲取客戶(hù)，然后慢慢的壯大自己，要不是這樣，現在市場(chǎng)上也不會(huì )有這么多的國產(chǎn)品牌的智能手機了。

　　追求規模與利潤，是每個(gè)企業(yè)的追求，除濕機企業(yè)也一樣。既然現在的除濕機客戶(hù)對價(jià)格敏感，那么我們就要做好價(jià)格文章，加強內部管理，降低生產(chǎn)消耗，從而降低生產(chǎn)成本，然后通過(guò)低價(jià)促銷(xiāo)，高價(jià)定位的方法來(lái)細分市場(chǎng)，從而擴大市場(chǎng)的份額，只有這樣，除濕機企業(yè)才能發(fā)展下去。